محمد هشام أبو القمبز | استراتيجي تسويق رقمي

المقالات والرؤى

أفكار تُغيّر طريقة

تفكيرك في التسويق

154+ مقال عملي من واقع خبرة 15 سنة مع 300+ شركة

عرض 12 من 154 مقال

طرق واستراتيجيات زيادة المبيعات بشكل فعال وحديث

لا يعاني معظم البائعين من نقص في المعلومات عن منتجاتهم، بل من ضعف قدرتهم على تحويل هذه المعلومات إلى أسباب

الشركات نادرًا ما تتوقف عن النمو لأنها فقدت الطلب. تتوقف لأنها وصلت إلى حدود النموذج الذي أوصلها إلى هنا. المبيعات

هذا المقال هو الجزء الثاني من مقال إعداد استراتيجية التسويق: دليل شامل من التحليل إلى التنفيذ؛ فبينما تناول الجزء الأول

تفشل كثير من الاستراتيجيات رغم جودة تحليلها، ووضوح أهدافها، واحترافية العروض التي تقدمها الإدارة. تعلن الشركة استراتيجية جديدة، وتعقد اجتماعًا

لا تبدأ الاستراتيجية التسويقية باختيار منصة إعلانية، أو تحديد عدد المنشورات، أو توزيع الميزانية على Google وMeta وTikTok. تبدأ الاستراتيجية

تكتشف الشركات خلال عملية التدقيق التسويقي Marketing Audit عشرات المشكلات والفرص: ارتفاع تكلفة اكتساب العميل، ضعف التحويل، تراجع الاحتفاظ، انخفاض

قد تستمر الشركة في نشر المحتوى، وتشغيل الحملات، واستخدام أدوات جديدة، وزيادة الإنفاق التسويقي، دون أن تعرف بدقة أي الأنشطة

لم يعد استخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق مقتصرًا على كتابة المنشورات أو توليد الأفكار الإعلانية. فقد أصبح أداة استراتيجية تساعد

إذا كنت تستخدم الذكاء الاصطناعي في التسويق أو صناعة المحتوى، فغالبًا سمعت كلمة برومبت (Prompt) عشرات المرات. لكن الحقيقة التي

لا تفشل الشركات دائمًا لأن منتجها ضعيف أو سوقها محدود. أحيانًا تفشل لأنها تستمر في العمل بالأسلوب الذي حقق لها

في أغلب الشركات، التسويق يشبه غرفة قيادة ممتلئة بالشاشات… لكن الطائرة بلا خريطة. إعلانات تُطلق، محتوى يُنشر، تقارير تُكتب، اجتماعات

تمر كثير من الشركات بمرحلة تبدو ظاهريًا مستقرة: الإيرادات موجودة، العملاء مستمرون، الفريق يعمل، والحملات التسويقية لا تتوقف. ومع ذلك،

اشترك في النشرة البريدية واحصل على مقال جديد كل جمعة